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🔍 VDA 6.3 过程审核
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开始学习 VDA 6.3
三步掌握过程审核：从入门到实战，系统学习 VDA 6.3 标准
共找到 8 个章节·共 66 条条款
P0
📖入门导读
入门导读
VDA6.3通用入门知识：是什么、为什么学、三种审核区分、结构与应用、评分与评价、2023版变化
P1
🔍潜在分析
潜在供方分析
在项目导入前，对供应商进行潜在能力分析，评估其是否适合承接新项目。共35个审核提问，从P2-P7中筛选。
P2
📋项目管理
项目管理
建立项目管理机制，确保项目按计划推进
P3
⚙️开发实现
产品和生产过程开发的策划
策划产品和生产过程的开发活动，确保满足客户要求
P4
⚙️开发实现
产品和生产过程开发的实现
将策划转化为实际产品，包括样件、试生产到批量生产的全过程
P5
🤝供方管理
供方管理
对供方进行选择、监控和绩效管理
P6
🏭生产过程
生产过程分析
基于乌龟图模型，从过程输入、过程受控、人力资源、物质资源、过程效果、过程结果六个维度全面分析生产过程
P7
💬顾客服务
顾客服务
确保顾客服务、零件供应、失效分析和投诉处理
💡 VDA 6.3 过程审核 P0-P7 八大过程要素，助力过程能力提升